Посмотрел "Generation П" по Пелевину

В общем понравилось. Это не шедевр конечно массовой поп-культуры. Очень сложная для экранизации вещь, оригинальный текст, особенно в виде аудиокниги с бэкграундовой музыкой, торкает.
Усилия создателей фильма не пропали даром, хотя не совсем чётко расставлены акценты и даже закрадывается подозрение, что философская глубина прозрения не достигнута. Но всё равно снимаю шляпу перед актёрами, режиссёром, всеми, кто участвовал.

Уже троим сотрудникам в компании отдал литературу для самообразования. Это "Цель" Голдратта,"Lean Software Development" Мэри Поппендинк и "Leading the Leaders" Ицхака Калдерона Адизеса. На очереди "Стартап" Гая Кавасаки. Мне нужны единомышленники, иначе я не смогу ничего изменить.

Заплатил за Microsoft DevCon'11

в процессе перевода денег от http://event.msdevcon.ru/user/orders.aspx к SoftKey и затем Qiwi произошла накладка: я попытался оплатить через MTS в Qiwi, но понял, что это дорого. Решил оплатить карточкой - предыдущиё счёт в Qiwi отменился, на сайте конференции и в SoftKey - остался. И тут я решил повторить выставление счёта на SoftKey - в результате был оформлен заказ дубликат, успешно оплачен, но есть тонкий момент - номера заказа-дубликата и изначального заказа на сайте конференции не совпадают. Зачтут ли оплату - непонятно :( Написал в SoftKey и в Microsoft. Пока ни один не отреагировал. Буду ждать рабочего дня и звонить по телефону.

Upd 21.04 Прислали подтверждение участия письмом от Microsoft. Однако всё равно будьте осторожны, повторяя заказ на SoftKey, лучше повторить заказ на первичном сайте, если вдруг что-то не получилось

Посетил два семинара за один день.

Один по работе: результаты внедрения Электронного дневника в школах ЮАО. Очень много позитива - нашим продуктом люди пользуются и неравнодушны!
Второй управленческий: работа по Lean от очевидца (http://www.agilerussia.ru/2011/04/agilerussia-14-2011-lean-esab.html)
Особенно запомнились три вещи, не новых по сути, но заставивших задуматься:
1. бюрократия - это отношение
2. стандарты нужны, чтобы разделять рутину и творчество и оптимизировать процессы
3. система мотивации очень сильно зависит от культуры компании

Рекомендую пост к прочтению

http://muacre.livejournal.com/112168.html
очень уж понравился. Может настроение такое...

Продираюсь сквозь дебри

книги "Теория ограничений Голдрата. Системный подход к непрерывному совершенствованию" Уильяма Детмера. Пока построение логических деревьев даётся нелегко. Интересно, это дело привычки или склада ума? Я больше привык мыслить ассоциативно, соответственно для получения результата должен погрузиться в тему глубоко, на уровне связывания процессов и объектов системы с аналогиями из других областей знаний.
Вообще я обратил внимание на то, что у специалиста каждой области есть свой набор понятийных шаблонов (терминов и правил их генерации), паттернов восприятия и связывания логических цепочек. Приходится продираться к пониманию других через это различие, зачастую единственным мотивом к таким усилиям является социальная зависимость человека. Либо находи свой круг, либо его создавай :)